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○서울시설공단이사장 조성일 제 불찰로 위원님들한테 미리 자주 인사를 못 드린 점에 대해서 송구스럽게 생각하고 앞으로 그런 일이 없도록, 또 위원님들한테 많은 지도 편달을 받기 위해서라도 좀 더 자주 위원님들하고 뵐 수 있는 그런 기회를 갖도록 노력하겠습니다.  https://mtpolice24.com/%ec%95%88%ec%a0%84%eb%86%80%ec%9d%b4%ed%84%b0/  교육을 받았어도 순환보직 때문에 또 움직일 수가 있어서 이런 중요시설들에 대해서는 순환보직 체계를 조금 개선해서라도 좀 더 전문적이고 훈련했던 성과가 오래 지속되도록 그리고 계속 이어질 수 있도록 그렇게 하는 것도 필요하다고 생각하고 있습니다. 우리나라가 지금 세계 수출액이나 국력이나 모든 부분들이 세계 선진국 수위의 나라가 됐는데 이런 실제적인 액션행위, 행정행위에 대해서는 참 후진적이라는 생각을 지울 수가 없습니다. 먹튀 이력으로만 판단하기엔 이곳이 먹튀사이트 인지 아닌지 확실하게 알 수 없습니다. 실질적으로 고등훈련을 받았던 사람들이 순환보직으로 인해서 시설에 대한 명확성이라든지 이런 것들이 떨어졌을 경우에 어떻게 대처할 수 있겠느냐… 그런데 여기에 보면 실질적으로 각종 시설의 정비, 보안 또는 업무에 관해서 아마 직원교육도 별도로 이루어져야 되지 않나 그렇게 생각이 되고 여기에는 국정원, 경찰, 군부대, 또 우리 서울의 민간 대부분들이 여기에 관련돼서 중요시설을 담당하고 있기 때문에 이와 관련된 교육이라든가 이런 부분들은 상시 이루어지고 있는지 아니면 1년에 몇 번 이렇게 이루어지고 있는지, 그리고 실질적으로 교육과 훈련에 관련된 사안들에 대해서는 주로 어느 기관에서 주체를 해서 이루어지고 있는지 답변을 해 주시기 바랍니다.

그렇게 해서 시공기한은 늦어지고 각종 사고가 또 발생합니다. ○문장길 위원 제가 걱정되는 게 저번에 아현동 전화국 공동구 사고가 있었지 않습니까? ○문장길 위원 제가 보기에는 이래요. 그러면 제 느낌은 이래요. 제 느낌은 이렇습니다. 어떤 프로젝트에 대해서 설계를 하고 시공을 하고 유지관리를 하는 세 가지 타입으로 부서가 정해지더라고요. ○문장길 위원 제 생각으로는 설계하고 시공하고 관리하는 이 과정에서 지금 이사장께서 관리를 하는 데 있어서의 문제점들을 피드백해서 시설보완을 한다고 그런 말씀을 하셨지요? 그 방법이 기존에 있는 도로에 하중을 더 얹는 것보다 객관성도 있고 또 서울시민의 안전과 생명을 보호하는 데 서울시 임명직 공무원이나 선출직 공무원, 시장이 해야 할 일이에요. 우선 여의도 같은 데 들어가면 거의 고개를 숙이고 점검을 해야 되는데 여기는 걸어서 죽 편안하게 점검을 할 수 있게 돼 있어서 상당히 깔끔하게 만들어졌다는 느낌이 들었고, 지금 말씀하신 사항이 상당히 좋은 지적사항인데 최근에 만들어진 은평이랑 여기는 광센서감지기라고 화재가 나면 바로 광센서에서 탐지가 돼서 통합상황실하고 여기 상황실에 바로 뜰 수 있는 그런 시설이 돼 있더라고요. 그중에 취임 이후에 제가 여의도도 가보고 상계도 가보고 상암에도 가보고 이번에 여기를 네 번째 가보고 지금 공동구를 죽 다니고 있는데 공동구가 과거에 만들어져서 제일 오래된 게 여의도입니다.

여의도부터 죽 제가 다녀봤는데 상암 것을 보면서는 아, 우리나라도 공동구를 만드는 기술이 대단히 발전했구나 하는 걸 느꼈어요. 토트넘은 20일 구단 웹사이트 등을 통해 “손흥민이 구단과 새로운 계약에 서명했다는 것을 기쁜 마음으로 전한다”며 “계약은 2023년까지”라고 밝혔다. 자전거, 보행자, 우마차 통행금지 2인 승차 이륜차 통행금지 표지판이 설치된 일본 고속도로의 입구(수도고속도로) 오스트레일리아의 고속도로 입구에 설치된 고속도로 입구 및 통행금지대상 표지판1.보행자2.자전거3.동물4.트랙터5.모페드(원동기장치자전거) 고속도로의 모터사이클 통행 기준은 모터사이클의 고속도로 통행과 관련된 규칙을 말하며, 통행 제한과 속도 제한 등을 말. 위원님들께서 양해해 주신다면 효율적인 의사진행 및 회의장 정리를 위해 잠시 정회를 하고자 하는데 위원님 여러분, 이의 없으십니까? ○위원장 김기대 오늘 심도 있는 안건심사를 위해 회의장에 참석해 주신 조성일 서울시설공단 이사장님, 수고하셨는데요. ○서울시설공단이사장 조성일 네, 그렇게 하겠습니다. ○서울시설공단이사장 조성일 유념해서 관리하겠습니다. ○서울시설공단이사장 조성일 직접 가봤습니다. ○서울시설공단이사장 조성일 거기가 제가 가보니까, 이것까지 하면 공동구를 8개 관리하는 거거든요. ○서울시설공단이사장 조성일 네, 맞습니다. ○서울시설공단이사장 조성일 좋은 지적사항이신데 제가 듣기로, 제가 취임한 지 두 달이 채 안 됐습니다만 듣기로는 저희 공단에서 유지관리를 하는 과정에 있는 그러한 각종 설계라든지 시공과정에서 있었던 문제점들이 지금은 그쪽 부서로 피드백을 한다, 그래서 많이 개선이 되고 있다 그렇게 들었는데 여기 가서는 아까 말씀드린 것처럼 만드는 기술이 과거보다는 많이 좋아졌다 그렇게 느꼈고 그게 피드백의 결과가 아닌가 하는 생각도 합니다.